ব্লকচেইন ঢুকছে এশিয়ার ক্রিকেটে — টোকেন, টিকিট আর কে আসলে লাভবান

গত বছর মিরপুর শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গেটে টিকিটের লাইনে দাঁড়িয়ে ছিলাম। আমার ঠিক সামনে দাঁড়ানো এক তরুণ ফোন বের করে একটা কিউআর কোড দেখাল। বলল, "এই টোকেন দিয়ে ঢুকতে পারবেন, কালো বাজারের টিকিট কেনার দরকার নেই।" পাশে দাঁড়ানো এক ভদ্রলোক হেসে বললেন, "আগে টিকিট পেতে তিন ঘণ্টা লাইনে দাঁড়াতে হতো, এখন কোড স্ক্যান করলেই ঢুকে পড়ি।" আমি তখন ভাবছিলাম — এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকে পড়ছে, কিন্তু আসল প্রশ্নটা টিকিটের চেয়ে অনেক বড়। এই প্রযুক্তি কি সত্যিই দর্শকের সমস্যার সমাধান, নাকি বোর্ড আর লিগের জন্য আয়ের নতুন দরজা?

এশিয়ার ক্রিকেট এখন শুধু খেলা নয়, বিশাল এক অর্থনীতি। ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান, নেপাল — এই দেশগুলোর কোটি কোটি মানুষ ক্রিকেটকে শুধু বিনোদন হিসেবে দেখে না, সেটা তাদের দৈনন্দিন জীবনের অংশ। আইপিএল বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর একটি, আর পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ আর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ মিলিয়ে দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট ক্যালেন্ডার এখন প্রায় সারা বছরই ভরাট। শাকিব আল হাসানের মতো তারকা, রশিদ খানের মতো স্পিনার, বাবর আজমের মতো ব্যাটার — এঁদের নামের পেছনে যে টাকা ঘোরে, সেটা এখন ইউরোপীয় ফুটবল লিগের সঙ্গে তুলনীয়।

কিন্তু এই বাজারের একটা পুরনো ক্ষত আছে, আর সেটা টিকিট। এশিয়ার বড় ক্রিকেট ম্যাচ মানেই কালো বাজারের (ব্ল্যাক মার্কেট) টিকিটের গল্প। ভক্ত লাইনে দাঁড়িয়ে থাকে, আর স্টেডিয়ামের বাইরে হাতবদল হয় দুই-তিন গুণ দামে। এই জায়গাটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য প্রবেশপথ। ব্লকচেইন টিকিটিং মানে প্রতিটি টিকিটের একটা অনন্য ডিজিটাল পরিচয়, যেটা একবার বিক্রি হলে আর জাল করা যায় না, বারবার একই টিকিট কপি করে বিক্রি করা যায় না। যে টিকিট কে কিনেছে, কে হাতবদল করছে — সব লেজারে লেখা থাকে। ভারতের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি আর শ্রীলঙ্কার একটি লিগ পরীক্ষামূলকভাবে এই পথে হাঁটতে শুরু করেছে, যদিও বড় পরিসরে এখনো সেটা হয়নি।

ব্লকচেইনের ঢেউ এশিয়ার ক্রিকেটে এসেছে মূলত দুটো দরজা দিয়ে। প্রথমটা ফুটবল থেকে ধার করা — ফ্যান টোকেন। ইউরোপের ক্লাবগুলো যেমন Socios-এর মতো প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন চালু করেছে, সেই মডেল কপি করে এশিয়ার কিছু ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিও টোকেন ছেড়েছে। ভক্ত টোকেন কিনলে ক্লাবের ভোটাভুটিতে অংশ নিতে পারে, বিশেষ কনটেন্ট বা ম্যাচের সুবিধা পায় — অন্তত কাগজে-কলমে। দ্বিতীয় দরজাটা মেমোরাবিলিয়া আর ডিজিটাল কালেক্টিবল। কোনো খেলোয়াড়ের ঐতিহাসিক ছক্কা বা সেঞ্চুরিকে ডিজিটাল অ্যাসেট হিসেবে বিক্রি করা — এটা ২০২১-২২ সালের দিকে এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে বেশ হৈচৈ ফেলেছিল।

কিন্তু এখানেই আমাকে থামতে হয়। কারণ আমি বছরের পর বছর মাঠের ধারে দাঁড়িয়ে দেখেছি, কোনো একটা জিনিস কতটা গর্জন করছে সেটা দিয়ে তার মূল্য মাপা যায় না। ব্লকচেইন যে সমস্যাটা সমাধান করে, সেটা হলো 'বিশ্বাস'-এর সমস্যা — কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেটের আসল সমস্যা বিশ্বাসের নয়, বণ্টনের। কে টাকা পাচ্ছে, কে পাচ্ছে না — এই প্রশ্নটা টিকিট জাল হওয়ার চেয়ে অনেক বড়।

আমার একটা পুরনো নোটবুক আছে। ২০১৭ সালে রিহান ব্রুস্টারের আট গোল নিয়ে লিখতে গিয়ে আমি ৯৬ পাতার একটা নোটবুক ভরিয়েছিলাম। তারপর বুঝেছিলাম, নোটবুক কখনো উত্তর খুঁজতে ছিল না; ফাইনাল হুইসেলের পরেও যে প্রশ্নগুলো টিকে থাকে, সেটাই ছিল তার আসল কাজ। ব্লকচেইন ঠিক সেই নোটবুকের মতো — এটা একটা খাতা, লেজার। খাতা নিজে থেকে কোনো গল্প তৈরি করে না। কে এই খাতায় লিখবে, আর খাতার লাভ কে নেবে — সেটাই আসল বিষয়।

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন যেখানে সত্যিই কাজে লাগতে পারে, সেটা বড় লিগের ফ্যান টোকেনে নয়, বরং ছোট বোর্ডের স্বচ্ছতায়। নেপাল বা আফগানিস্তানের মতো ক্রিকেট বোর্ডের আয় সীমিত, স্পন্সরশিপের হিসাব অনেক সময় ঘোলা। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট দিয়ে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, লিগের রাজস্ব ভাগ, এমনকি অনুশীলন বৃত্তি — সব লেজারে দৃশ্যমান করা গেলে দুর্নীতি আর আয় গায়েব হওয়ার সুযোগ কমে। এটা রোমান্টিক না, কিন্তু এটা দরকারি। টিকিটের কালো বাজার কমানো, জাল জার্সি আর নকল স্মার্টওয়্যার ঠেকানো, ম্যাচের ভিডিও বা ছবির স্বত্বাধিকার নিশ্চিত করা — এই ক্ষেত্রে ব্লকচেইনের ব্যবহার বাস্তবসম্মত।

অন্যদিকে ফ্যান টোকেনের গল্পটা আমার কাছে বড় লিগের টাকা তোলার নতুন ছদ্মবেশ মনে হয়। ক্লাব যখন বলে 'সম্প্রদায়ের মালিকানা', তখন ভক্ত আসলে টোকেন কিনে ক্লাবের রাজস্বে টাকা ঢালে, কিন্তু সিদ্ধান্ত নেওয়ার আসল ক্ষমতা থাকে বোর্ড আর মালিকের হাতে। এই প্রবণতা আমার কাছে চেনা — মহিলাদের লিগগুলোকে যেভাবে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা (CSR) আর ESG রিপোর্টের সৌন্দর্য বাড়ানোর উপকরণ হিসেবে ব্যবহার করা হয়, ফ্যান টোকেন অনেকটা সেরকমই। যেখানে ক্ষমতা আর টাকা হাতবদল হয় না, সেখানে টোকেন শুধু একটা ব্যাজ, আর ব্যাজ দিয়ে মালিকানা বোঝানো যায় না।

আর একটা বিষয় আমাকে ভাবায়, সেটা হলো সংখ্যার প্রতি আমাদের মোহ। ফুটবল বিশ্লেষণে xG (এক্সপেক্টেড গোল) কীভাবে অতিরিক্ত ব্যবহার হয়ে একটা গোলের সৌন্দর্য আর ভুল-ক্ষমার গল্প মুছে দিচ্ছে, সেটা আমি কাছ থেকে দেখেছি। ব্লকচেইনও একই ফাঁদে পড়তে পারে। একটা ট্রানজ্যাকশন লেজারে ওঠা মানেই সেটা গুরুত্বপূর্ণ হয়ে যায় না। যদি সিদ্ধান্তের ধরন বদল না হয়, লেজার শুধু একটা নতুন রেকর্ড হয় — নতুন কোনো অর্থ নয়।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রতি এশিয়ার ক্রিকেটের বড় অন্ধ-দাগটা লুকিয়ে আছে। আমরা ধরে নিই, স্বচ্ছতা মানে সমাধান। কিন্তু স্বচ্ছতা আর ন্যায্যতা এক জিনিস নয়। একটা লিগ সম্পূর্ণ স্বচ্ছ থেকেও তার টাকার সিংহভাগ শহরের এলিট আর স্পন্সরের পকেটে রাখতে পারে, আর গ্রামের মাঠের কোচ, যিনি সকাল ছয়টায় কিশোরদের ব্যাটিং শেখান, তার হাতে কিছুই না পৌঁছাতে পারে। ব্লকচেইন সেই বণ্টন ঠিক করে দেয় না। বরং যারা ইতিমধ্যেই ক্ষমতায় আছে, তাদের কাছে আরও ভালো একটা হিসাবরক্ষণের যন্ত্র তুলে দেয়।

আমার বন্ধু কাজান থেকে ফিরে বলেছিল, ফ্যান জোন মানে সীমান্তহীন একটা দেশ, যার একটাই হৃদস্পন্দন। কিন্তু আমি তাকে বলেছিলাম, হৃদস্পন্দন এক হলে রক্তপ্রবাহও এক হতে হয়। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের হৃদস্পন্দন জোরে, কিন্তু রক্ত এখনো বোর্ড, স্পন্সর আর কয়েকটা বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির শিরাতেই বয়ে যায়। যতক্ষণ সেটা না বদলায়, টোকেন শুধু দর্শকের কাছ থেকে আরেকবার টাকা তোলার পথ।

ব্লকচেইনের চেয়ে আমার কাছে বেশি জরুরি মনে হয় সেই সব কাজ, যেগুলো লেজারে ওঠে না — অনুর্ধ্ব-১৬ দলের জন্য একটা ঘাসের মাঠ, একজন ফিজিওর বেতন, একটা মেয়ে ক্রিকেটারকে তার নিজের জেলাতেই প্র্যাকটিসের সুযোগ। এই জিনিসগুলোর স্মৃতি বা হিসাব কোনো চেইনে থাকে না, থাকে মানুষের মনে। একটা জাতির স্মৃতি কোনো আর্কাইভ নয়; এটা এমন একটা স্টেডিয়াম, যেটা আমরা প্রতিবার গান গাইলে নতুন করে তৈরি হয়।

তবু আমি ব্লকচেইনকে শুধু ফ্যাশন বলে উড়িয়ে দিতে চাই না। টিকিটিং আর স্মার্ট কনট্র্যাক্টের জায়গায় এটা সত্যিই কাজে লাগতে পারে, বিশেষ করে ছোট বোর্ডের জন্য। কিন্তু শর্ত একটাই — প্রযুক্তিটা যদি দর্শক আর খেলোয়াড়ের দিকে টাকা ঘুরিয়ে দেয়, তাহলে সেটা মূল্যবান। আর যদি সেটা শুধু মালিকের আয় আর ভক্তের টাকা একই দিকে ঠেলে দেয়, তাহলে ওটা ব্লকচেইন নয়, ওটা শুধু নতুন মোড়কে পুরনো ব্যবসা।

নিরানব্বই পয়েন্টের মৌসুমটা আমি আমার ফ্ল্যাট থেকে একা দেখেছিলাম, স্টেডিয়ামে তখন একটা ফ্যানও নেই। নিরানব্বই পয়েন্টকে রোয়ার মতো শোনাতে পারে, যতক্ষণ না খালি আসনগুলো জবাব দিতে শুরু করে। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের গল্পটাও এখন ঠিক সেরকম — হিসাব পরিষ্কার, শব্দ জোরালো, কিন্তু আসল পরীক্ষাটা হবে স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার পরেও কে টিকে থাকে সেখানে। যদি টোকেন আর টিকিটের হিসাব শেষে গ্রামের মাঠের কোচ আর ছোট বোর্ডের স্পিনার কিছু পায়, তাহলে এই প্রযুক্তি অর্থবহ। যদি না পায়, তাহলে এটা শুধু আরেকটা স্কোরবোর্ড — যেটা সব দেখায়, কিন্তু কিছু বদলায় না।