ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে হিসাবের খাতা দিয়ে, স্লোগান দিয়ে নয়

হুক প্রতিটি গল্প আমার কাছে শুরু হয় একটি তারিখ দিয়ে, কারণ তারিখ ছাড়া স্মৃতি শুধু আবেগ হয়ে থাকে। ২০২৫ সালের ১৭ ডিসেম্বর, লিভারপুলে টানা বৃষ্টি হচ্ছিল। Merseyside-এর একটি ছোট কমিউনিটি একাডেমির টাচলাইনে দাঁড়িয়ে আমি দেখছিলাম, বারো বছরের এক ছেলে তার বুটের ফিতে বাঁধছে, বুটটা তার পায়ের চেয়ে দুই সাইজ বড়। তার প্রথম কোচ, যিনি সপ্তাহে দুই সন্ধ্যায় কমিউনিটি হলের পিছনে বাচ্চাদের ফুটবল শেখান, তিনি নিজের ফোনটা আমার দিকে বাড়িয়ে দিলেন। স্ক্রিনে একটি পেমেন্ট বার্তা: বেয়াল্লিশ পাউন্ড সাতাশ পেন্স। কোনো বড় অঙ্ক নয়। কিন্তু এই টাকাটা ছিল কিশোরটির ভবিষ্যৎ ট্রান্সফারের একটি ভগ্নাংশ, প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ, যা তার প্রাপ্য। আগে এমন টাকা প্রায় কখনোই নিচতলায় পৌঁছাত না, না সময়মতো, না পুরোপুরি। এবার পৌঁছাল সাত দিনে। কারণ হিসাবটা এখন লেখা হয় একটি ডিজিটাল খাতায়, আর সেই খাতাটা ব্লকচেইনে। সেই কোচ জীবনে ব্লকচেইন শব্দটা কখনো উচ্চারণ করেননি। তার দরকারও নেই। তিনি শুধু জানেন, আগে যেসব ছোট ছোট টাকা ফুটবলের নিচতলায় হারিয়ে যেত, সেগুলো এখন ফিরে আসছে। আমি এই লেখাটা শুরু করছি ওই ফোনের স্ক্রিন থেকে, কোনো হেডলাইন থেকে নয়। কারণ আমার নিয়ম একটাই: করিয়ার মানচিত্র আঁকার আগে আমি সেই বাস স্টপের মানচিত্র আঁকি, যেখান থেকে যাত্রাটা শুরু হয়েছিল। প্রেক্ষাপট: এক জানালা, দুই ফুটবল ২০২৬ সালের শীতকালীন ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে। লিভারপুল, ম্যানচেস্টার, লন্ডন, মাদ্রিদ, প্যারিস, সব জায়গায় একই দৃশ্য। এজেন্টরা হোটেল লবিতে বসে, সাংবাদিকরা ফোনে, ভক্তরা স্ক্রিনে। প্রতি ঘণ্টায় নতুন নাম, নতুন ফি, নতুন গুজব। কে কোথায় যাবে, কার রিলিজ ক্লজ কত, কার এজেন্ট কার সঙ্গে কফি খেল, এই সব খবরে টাইমলাইন ভরে উঠছে। কিন্তু আমি গত পনেরো বছর ধরে যে বিষয়টা নিয়ে নোট নিচ্ছি, সেটা এই শোরগোলের ঠিক বাইরে। ফুটবলের নিচতলায় একটা নীরব পরিবর্তন ঘটছে, আর তার কেন্দ্রে আছে হিসাবরক্ষণ। গত পাঁচ বছরে ফুটবল ধীরে ধীরে ঢুকেছে ডিজিটাল লেজার, ফ্যান টোকেন, অন-চেইন প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের যুগে। এই পরিবর্তন ঘটছে বিজ্ঞাপনের হুইসেল বাজিয়ে নয়, ব্যাংক স্টেটমেন্টের নীরবতায়। আমাকে ফিরে যেতে হবে একটু পিছনে। ২০০১ সালে ফিফা ট্রান্সফার রেগুলেশন চালু করার পর থেকে একটি সমস্যা ছিল দীর্ঘদিনের। একজন তরুণ ফুটবলার ছোট একাডেমি থেকে বড় ক্লাবে গেলে, তাকে গড়ে তোলা কোচ, স্কুল, কমিউনিটি ক্লাব, এই সবার পাওনা ছিল তথাকথিত প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ আর সলিডারিটি পেমেন্ট। কাগজে এই ব্যবস্থা সুন্দর। বাস্তবে এই টাকা বড় ক্লাব থেকে ছোট একাডেমির দিকে যেত বড় দেরিতে, অসম্পূর্ণভাবে, আর বহু ক্ষেত্রে কখনোই যেত না। কে ট্র্যাক করবে, কে যাচাই করবে, কে তাড়া করবে? ছোট কমিউনিটি কোচের তো আইনজীবী রাখার সামর্থ্যই নেই। ২০২১ সালে ফিফা একটা কেন্দ্রীয় ব্যবস্থা চালু করল, নাম ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস। এর কাজ হলো আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ ও সলিডারিটি পেমেন্ট কেন্দ্রীয়ভাবে হিসাব করা, যাচাই করা এবং বিতরণ করা। এর ভিতরের প্রযুক্তিগত কাঠামোতে আছে ডিজিটাল লেজার ও নিরাপদ ডেটাবেসের নীতি, যা ব্লকচেইনের দর্শনের সঙ্গে ঘনিষ্ঠ। ২০২২ থেকে পূর্ণ কার্যক্রম শুরু হওয়ার পর থেকে এই ব্যবস্থা কয়েকশো কোটি ডলারের সমপরিমাণ অর্থ ছোট ক্লাব ও একাডেমির দিকে প্রবাহিত করেছে, এবং প্রতিটি লেনদেনের একটি যাচাইযোগ্য সূত্র রেখেছে। একই সময়ে আলাদা একটি ধারা তৈরি হয়েছে ভক্তদের সঙ্গে ক্লাবের সম্পর্কে। Socios ও Chiliz-এর মতো প্ল্যাটফর্ম ক্লাবগুলোকে ফ্যান টোকেন বিক্রি করার সুযোগ দিয়েছে। জুভেন্টাস, বার্সেলোনা, পিএসজি, ইন্টার মিলান, আর্সেনাল, এই ক্লাবগুলো ভক্তদের হাতে টোকেন তুলে দিয়েছে, যার বিনিময়ে ভক্তরা কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন, যেমন স্টেডিয়ামে গানের নাম, বা কোনো ডিজাইন। ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর ব্র্যান্ড, লিওনেল মেসির পিএসজি অভিষেক, কিলিয়ান এমবাপের নাম, সবই এই ডিজিটাল অর্থনীতির সঙ্গে জড়িয়ে গেছে। এই দুই ধারার একটি হলো কাঠামো, অন্যটি হলো আবেগ। আর আমার কাছে এই দুটোকে আলাদা করে দেখা জরুরি, কারণ সংবাদমাধ্যম সাধারণত দ্বিতীয়টার দিকেই ছোটে। মূল বিশ্লেষণ: খাতা থেকে একাডেমি পর্যন্ত আমি প্রথমে বলতে চাই, ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে বড় দরজা দিয়ে নয়। সে ঢুকেছে কাগজপত্রের ফাঁক দিয়ে, ক্লিয়ারিং হাউসের সার্ভার দিয়ে, আর ভক্তদের পকেটের ছোট ছোট কয়েন দিয়ে। এখানে তিনটি স্তর আলাদা করে বোঝা দরকার। প্রথম স্তর: কাঠামোর হিসাব। ক্লিয়ারিং হাউস আসলে যা করেছে, তা হলো ফুটবলের সবচেয়ে অস্পষ্ট একটা অংশকে দৃশ্যমান করা। একটি আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার হলে কতজন কোচ, কতটি একাডেমি, কতটি শৈশবের ক্লাব তার ভাগ পাবে, এই হিসাব আগে ছিল হাতে লেখা খাতার মতো। এখন তা কেন্দ্রীয় ও যাচাইযোগ্য। আমার কাছে এই বিষয়টাই সবচেয়ে বড় সংবাদ, যদিও এটা কখনো প্রথম পাতায় ওঠে না। কারণ এর ফলে ফুটবলের নিচতলার অর্থনীতি বদলাতে শুরু করেছে। যে কোচ বছরের পর বছর বিনা পারিশ্রমিকে বাচ্চাদের শেখাতেন, তিনি এখন জানেন, তার কাজের একটি আর্থিক প্রতিফলন আছে, এবং তা দৃশ্যমান। আমি ২০১৭ সালের অক্টোবর কথা মনে করি, কলকাতায় ফিফা অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপের ফাইনালে। সেদিন ইংল্যান্ড স্পেনকে ৫-২ গোলে হারিয়েছিল, ফিল ফোডেন গোল্ডেন বল পেয়েছিলেন, রহিম স্টার্লিংয়ের আগে যিনি ছিলেন একাডেমির গভীরে। আমি তিনটি কাগজের নোটবুক ভরিয়েছিলাম লাইন-আপ, পরিবারের নাম আর স্থানীয় কোচের তথ্য দিয়ে। সেই নোটবুকগুলো থেকে আমি শিখেছি, একজন ফুটবলারের প্রকৃত মূল্য কখনো ট্রান্সফার ফিতে ধরা পড়ে না, ধরা পড়ে তার শৈশবের রুটিনে। ক্লিয়ারিং হাউস প্রথমবার সেই শৈশবের রুটিনকে একটা সংখ্যায় রূপ দিতে শুরু করেছে। দ্বিতীয় স্তর: ক্লাবের অর্থায়ন। ফ্যান টোকেনের ধারণা সহজ। ক্লাব ভক্তদের কাছে ডিজিটাল টোকেন বিক্রি করে, ভক্তরা কিছু সিদ্ধান্তে ভোট পায়, আর ক্লাব হাতে নগদ পায়। করোনাকালীন সময়ে যখন স্টেডিয়াম ফাঁকা, তখন এই মডেল অনেক ক্লাবের জন্য স্বস্তির ছিল। কিন্তু আমার কাছে এই স্তরে সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটা আর্থিক, আবেগের নয়। প্রশ্ন হলো, এই টাকা কি ক্লাবের দীর্ঘমেয়াদি স্বাস্থ্যে যায়, নাকি তাৎক্ষণিক খরচের জ্বালানি হয়? যদি কোনো ক্লাব ফ্যান টোকেন বিক্রি করে তারপর সেই টাকা দিয়ে একজন তারকাকে অতিরিক্ত মাইনে আনে, তাহলে সেটা টেকসই মডেল নয়, বরং একধরনের সময়ের ধার। আমার নোটবুকে একটি পুনরাবৃত্ত প্যাটার্ন আছে। যে ক্লাবগুলো ধারাবাহিকভাবে টেকসই, তারা প্রযুক্তিকে ব্যবহার করে খরচ কমাতে বা হিসাব পরিষ্কার করতে, আয়ের নতুন দরজা খুলতে নয় শুধু। আর যে ক্লাবগুলো সংকটে, তারা নতুন নতুন আর্থিক যন্ত্রকে বাঁচার উপায় ভাবে। ব্লকচেইন এই নিয়ম বদলায়নি, বরং বড় করে দেখিয়েছে। তৃতীয় স্তর: খেলোয়াড়ের ডেটা ও একাডেমির প্রত্নতত্ত্ব। এখানে আমি সবচেয়ে বেশি আগ্রহী, কারণ আমার কাজই একাডেমির ভিতরের স্তর খোঁড়া। আজকের তরুণ ফুটবলার সম্পর্কে প্রথম দিন থেকেই ডেটা তৈরি হয়, স্প্রিন্টের গতি, হার্ট রেট, পাসিংয়ের নির্ভুলতা, বয়সভিত্তিক ম্যাচের প্রতিটি টাচ। আগে এই তথ্য ছড়িয়ে থাকত কোচের ডায়েরি, স্কাউটের রিপোর্ট, আর ক্লাবের সিডিতে। এখন তা কেন্দ্রীভূত ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে জমা হয়, এবং ক্রমেই তা ব্লকচেইন-ভিত্তিক সিস্টেমে নিবন্ধিত হতে শুরু করেছে, যেখানে মালিকানা ও পরিবর্তনের ইতিহাস জাল করা কঠিন। একটা একাডেমি আসলে একটা প্রত্নতাত্ত্বিক ক্ষেত্র। সেখানে প্রতিটি স্তর একটা নির্দিষ্ট বয়সের গল্প বলে। আর ট্রান্সফার মার্কেট কেবল সেই ক্ষেত্র থেকে তোলা টুকরো বিক্রি করে। এই কথাটা আমি বহুবার লিখেছি, আর এখনও সত্য। ব্লকচেইন সেই টুকরোগুলোর উৎস সম্পর্কে তথ্য সংরক্ষণ করতে পারে, কিন্তু সে কখনো ক্ষেত্রটাকে ফিরিয়ে আনতে পারে না। এখন আসি সেই প্রশ্নে, যা আমার কাছে সবচেয়ে বাস্তব। ছোট একাডেমির জন্য এই প্রযুক্তি আসলে কী বদলাল? একটা উদাহরণ নিই। ধরুন, মerseyside-এর বাইরে একটি ছোট ক্লাবের পনেরো বছরের একটা ছেলে লন্ডনের বড় একাডেমিতে গেল। আগে প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণের টাকা হয় আসত দেরিতে, নয় কখনো আসত না, আর ট্র্যাক করার দায়িত্ব পড়ত ছোট ক্লাবের উপর, যার সেই সামর্থ্য নেই। ক্লিয়ারিং হাউসের কেন্দ্রীয় হিসাবের ফলে সেই টাকা এখন একটা নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে আসে, এবং প্রতিটি পক্ষ জানতে পারে তার পাওনা কত। এর অর্থ এই নয় যে সব সমস্যা মিটে গেল। এর অর্থ হলো, স্বচ্ছতা বেড়েছে, আর স্বচ্ছতা ছোট ক্লাবের জন্য একটা প্রতিরক্ষা। আমি এখানে একটা সতর্কতা যোগ করতে চাই, কারণ আমার বয়স ও অভ্যাস আমাকে ধীর করে। প্রযুক্তি হিসাব পরিষ্কার করে, কিন্তু সম্পর্ক পরিষ্কার করে না। একজন কোচ টাকা পেলেন, এটা ভালো। কিন্তু সেই ছেলেটি নতুন শহরে একা থাকে, তার খাওয়া-থাকা কে দেখবে, তার স্কুল কে দেখবে, তার পরিবার কে সাহায্য করবে, এই প্রশ্নগুলো ব্লকচেইন সমাধান করে না। আমার নোটবুকে বহু ছেলের নাম আছে, যারা হিসাবে জিতেছিল, কিন্তু মানুষ হিসেবে হারিয়ে গিয়েছিল। তৃতীয় একটা দিক আছে, যা সংবাদমাধ্যম প্রায় এড়িয়ে যায়। ট্রান্সফার মার্কেটে এখন প্রতিটি বড় লেনদেনের পিছনে থাকে এজেন্ট, মধ্যস্থতাকারী, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা, এবং জটিল পেমেন্টের কাঠামো। ব্লকচেইন-ভিত্তিক হিসাব এই জটিলতাকে দৃশ্যমান করতে পারে, যদি সবাই সৎ হয়। কিন্তু যেখানে স্বার্থ আছে, সেখানে কেউ কেউ অস্বচ্ছতাই চাইবে। প্রযুক্তি একটা কাচের জানালা তৈরি করতে পারে, কিন্তু কেউ যদি পর্দা টেনে দেয়, জানালা কাজে আসে না। আমি নিজে সাংবাদিকতায় এসেছি ১৯৮১ সালে, একেবারে ছোটবেলায়। সেদিন থেকে আজ পর্যন্ত আমি দেখেছি, খেলাধুলার প্রতিটি নতুন প্রযুক্তি প্রথমে মুক্তির প্রতিশ্রুতি নিয়ে আসে, তারপর আস্তে আস্তে সেটাই নতুন এক কাঠামোগত শক্তির হাতিয়ার হয়ে যায়। ভিডিও প্রযুক্তি এসেছিল ভুল ধরতে, এখন তা কখনো কখনো ভুল ঢাকতেও ব্যবহৃত হয়। ডেটা এসেছিল খেলোয়াড়কে বুঝতে, এখন তা খেলোয়াড়কেই দাম দিতে ব্যবহৃত হয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও এই ঝুঁকি আছে। এই কারণেই আমি ধীরে সিদ্ধান্তে পৌঁছাই। তেষট্টি বছর বয়সে আমি বিস্ফোরক শিরোনামের চেয়ে বারবার ফিরে আসা ছোট তথ্যটির উপর বেশি ভরসা করি। একটি লেনদেন যাচাইযোগ্য হওয়া মানে সেটি ন্যায্য, এই সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। যাচাইযোগ্যতা কেবল এইটুকু বলে, তথ্যটি স্পষ্ট। স্পষ্টতা আর ন্যায়, এই দুইয়ের মাঝে এখনো অনেক পথ। বিপরীতমুখী কোণ: যখন প্রযুক্তি কল্যাণকে ঢেকে দেয় এখন আমি একটা অস্বস্তিকর কথা বলতে চাই, কারণ কল্যাণ রক্ষা করা মানে কঠিন প্রশ্নও করা। ব্লকচেইনের গল্প সাধারণত বলা হয় মুক্তির গল্প হিসেবে। কিন্তু ফুটবলের নিচতলায় দাঁড়িয়ে আমি দেখি ভিন্ন এক ছবি। প্রথমত, ফ্যান টোকেনের বড় অংশ আসলে ভক্তির উপর আর্থিক অনুমান। ভক্ত একটি টোকেন কেনেন ভালোবাসায়, কিন্তু সেই টোকেনের দাম ওঠানামা করে বাজারে, ঠিক ক্রিপ্টো মুদ্রার মতো। ক্লাব যদি সেই দাম নিয়ন্ত্রণ না করতে পারে, তাহলে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় সেই ভক্তের, যিনি সবচেয়ে বিশ্বস্ত। ভালোবাসাকে বিনিয়োগের ভাষায় অনুবাদ করলে একসময় ভালোবাসাই ক্ষতিগ্রস্ত হয়। দ্বিতীয়ত, স্বচ্ছতা নিজে থেকে কল্যাণ আনে না। একজন তরুণ খেলোয়াড়ের প্রতিটি ডেটা যদি অন-চেইন নিবন্ধিত হয়, তাহলে সেই খেলোয়াড়ের গোপনীয়তা কার? সে কি কখনো তার নিজের তথ্য মুছতে পারবে? পনেরো বছর বয়সে একটা ছেলে যদি সিদ্ধান্ত নিতে না পারে, তবে তার সবচেয়ে সংবেদনশীল তথ্য চিরকালের জন্য লেজারে লেখা থাকা কি ন্যায্য? এই প্রশ্নের উত্তর কেউ দিচ্ছে না, কারণ প্রশ্নটা লাভজনক নয়। তৃতীয়ত, সবচেয়ে বড় বিপদ হলো প্রযুক্তিকে সেবকের আসনে বসানো। যদি ক্লাব মনে করে, ক্লিয়ারিং হাউস আছে তাই প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণের নৈতিক দায়িত্ব শেষ, তাহলে ভুল। প্রযুক্তি কেবল হিসাবের যন্ত্র। দায়িত্ব এখনো মানুষের। আমি সেই ছেলেটির কথা ভাবি, যে একা ওয়ার্ম-আপ করে, কারণ ভিড় তো পরে আসে। আমি সেই ছেলেটির পিছনে চলি, আর ব্লকচেইন সেই ছেলেটির নাম জানে না। উপসংহার: প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, মানুষের সুতরাং ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে, এবং তা ঢুকেছে হিসাবের খাতা দিয়ে, হেডলাইনের হুইসেল দিয়ে নয়। ক্লিয়ারিং হাউস আর ডিজিটাল নিবন্ধন ফুটবলের নিচতলার অর্থনীতিকে আরও দৃশ্যমান করছে, এটা একটা ভালো খবর। কিন্তু একই প্রযুক্তি ফ্যান টোকেনের বাজারে অনুমানের আগুনও জ্বালাতে পারে, আর একজন কিশোরের তথ্য চিরস্থায়ীভাবে লিপিবদ্ধও করতে পারে। আমি এখনো প্রতি সপ্তাহে সেই ছোট একাডেমিতে যাই, নোটবুক খুলে রাখি। আমার একটাই প্রশ্ন জমা আছে, যা আমি আজ সবাইকে রাখতে চাই। যদি এই প্রযুক্তি সত্যিই ফুটবলকে ন্যায্য করে, তবে সেটা সই করা যাবে সেই কমিউনিটি কোচের মুখ দেখে, যিনি আজ সাত দিনে বেয়াল্লিশ পাউন্ড পেয়েছেন। আর যদি তা না হয়, তবে সেটা লেখা থাকবে সেই ছেলেটির চোখে, যে একা ওয়ার্ম-আপ করে, কারণ ভিড় সেখানে পৌঁছায় সবার শেষে। প্রযুক্তি বদলাবে খাতা। প্রশ্ন হলো, খাতা বদলে কাকে লাভ হবে, এই উত্তরটা খাতা দেবে না, মানুষ দেবে।