এনওসির তারিখ, বেস প্রাইস আর ১০ শতাংশ: বাংলাদেশি পেসারের আইপিএল দাম আসলে কোথায় ঠিক হয়

রাত ১টা ৪০ মিনিট। নিলামের লাইভ স্ট্রিম বন্ধ হয়েছে দু'ঘণ্টা আগে, কিন্তু আমার ল্যাপটপের স্ক্রিনে তখনও খোলা একটা স্প্রেডশিট। বাঁ দিকের কলামে নাম, ডান দিকে তিনটা সংখ্যা — বেস প্রাইস, সোল্ড প্রাইস, আর বোর্ড ফি। আট বছর ধরে এই তিনটা সংখ্যা আমাকে একটাই প্রশ্নের দিকে টেনে নিয়ে যায়: বাংলাদেশের কোনো পেসার বিদেশি লিগে বিক্রি হলে তার আসল দামটা কে ঠিক করে — ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড, নাকি এজেন্ট? টেলিভিশনের হেডলাইনে ওঠে শুধু মাঝের সংখ্যাটা। কাগজপত্র উল্টে দেখলে বোঝা যায়, দামের গল্প সোল্ড প্রাইস দিয়ে শুরু হয় না; শুরু হয় একটা অনাপত্তিপত্রের তারিখ দিয়ে। হেডলাইন পড়ার আগে আমি ক্লজটা পড়ি — এই অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, চুক্তির একটা লাইনই গোটা ক্যারিয়ারের দিক বদলে দিতে পারে। নিলামের ঘরে প্রথমে যা বিক্রি হয়, সেটা ক্রিকেট নয়। বিক্রি হয় একটা অনুমান — পুরো সিজনে কে কতটা উপলব্ধ থাকবে। ফ্র্যাঞ্চাইজির টেবিলে দুই ধরনের খেলোয়াড় বসে: একদল, যাদের পুরো সিজনের জন্য পাওয়া যাবে; আরেকদল, যাদের জাতীয় দলের ব্যস্ততার ফাঁকে পাওয়া যাবে। বাংলাদেশের পেসার প্রায় সবসময় দ্বিতীয় দলে পড়ে। কারণটা পরিষ্কার। আইপিএল এখন এপ্রিল-মে জুড়ে চলে, আর সেই সময়টা বাংলাদেশের ঘরোয়া ও দ্বিপাক্ষিক সূচির সাথে লেগে থাকে। ২০১৬ সালে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদের হয়ে মুস্তাফিজুর রহমান যখন অভিষেক সিজনেই ১৭ উইকেট নিয়ে এমার্জিং প্লেয়ার হন, তখন তিনি ছিলেন বিরল ব্যতিক্রম — ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁকে নিয়েছিল একইসাথে ম্যাচ-উইনার আর কম-ঝুঁকির সম্পদ হিসেবে। এরপরের ছবিটা বদলায়। ২০২১-এ রাজস্থান রয়্যালস, ২০২২-২৩-এ দিল্লি ক্যাপিটালস, ২০২৪-এ চেন্নাই সুপার কিংস — ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলেছে, কিন্তু প্রতিবার দাম বসেছে প্রায় একই ব্যান্ডে, দুই কোটি রুপির আশপাশে। ভক্তরা এটাকে 'বাজার' ভেবে নেয়। আসলে এটা একটা মূল্য নির্ধারণের সূত্র, যেখানে উপলব্ধতা আর দক্ষতা — দুটোই গুণ করা হয়। এখানেই কাগজের কাজ শুরু। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড কোনো খেলোয়াড়কে বিদেশি লিগে খেলতে দিতে একটা অনাপত্তিপত্র দেয়, আর সেই এনওসির সাথে জড়িয়ে থাকে একটা ফি — সাধারণভাবে চুক্তিমূল্যের একটা অংশ, যা বোর্ডের কোষাগারে যায়। ফলে স্ক্রিনে যে দুই কোটি দেখানো হচ্ছে, তার পুরোটাই খেলোয়াড়ের হাতে আসে না। এটাকে একটা সাধারণ হিসাবে ভাঙা যাক। ধরা যাক, নিলামে সোল্ড প্রাইস দুই কোটি রুপি। এর ওপর বসে এজেন্টের কমিশন, যা আন্তর্জাতিক বাজারে সাধারণত ৫ থেকে ১০ শতাংশের ঘরে। এরপর বসে বোর্ডের এনওসি ফি, এবং কর। খেলোয়াড়ের প্রকৃত হাতে-পাওয়া তাই প্রায়ই শিরোনামের সংখ্যার ৭০ থেকে ৭৫ শতাংশের আশপাশে নেমে আসে। যে সংখ্যাটা গোটা দেশ উদযাপন করে, সেটা একটা গ্রস সংখ্যা। ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবও আলাদা। সে অ্যাকাউন্টে দেখে দুটো জিনিস: প্রতি ম্যাচে খরচ, আর নন-অ্যাভেইলেবিলিটির ঝুঁকি। বোলিং কোটা চারজন বিদেশি খেলোয়াড়ের মধ্যে ভাগ হয়, আর পেসারদের মধ্যে প্রতিযোগিতা সবচেয়ে তীব্র। তাই কোনো বাংলাদেশি পেসারকে নিলামে টানতে হলে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে বুঝতে হয়, ওই স্লটে বিকল্প কতটা সস্তা। সবচেয়ে কম আলোচিত সংখ্যাটা হলো এনওসির তারিখ। এনওসি যদি নিলামের আগে না আসে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ঝুঁকি নিতে চায় না। কারণ একটা খেলোয়াড়কে নিলামে তোলা যায়, কিন্তু এনওসি ছাড়া তাকে মাঠে নামানো যায় না। ফলে যে খেলোয়াড় কাগজে দুই কোটির, সে বাস্তবে কখনও শূন্যেরও হয়ে যেতে পারে — শুধু একটা তারিখ দেরি হওয়ার কারণে। এই তারিখের খেলাটাই সবচেয়ে আকর্ষণীয়। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড় — তিন পক্ষের স্বার্থ এখানে একেবারে ভিন্ন। বোর্ড চায় ঘরোয়া ও জাতীয় দলের সূচি অটুট থাকুক; ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় একটা নির্দিষ্ট উইন্ডোতে খেলোয়াড় নিশ্চিত; খেলোয়াড় চায় দুটোই, কিন্তু সময় তার হাতে নেই। বাংলাদেশ আর ভারত — দুটোই ক্রিকেট-তীব্র বাজার, কিন্তু দুটোর নিয়ম আলাদা। ভারতের আইপিএল একটা সেন্ট্রাল কনট্র্যাক্ট ও নিলামের কাঠামোয় চলে; বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগ ও জাতীয় দলের সূচি আরেক কাঠামোয়। খেলোয়াড় যখন এই দুই বাজারের মাঝখানে চলাচল করে, তখন তার দাম শুধু তার ক্রিকেট দিয়ে ঠিক হয় না — দুই বোর্ডের সময়সূচি, ওয়ার্ক পারমিটের ধরন আর সূচি-সংঘর্ষ দিয়ে ঠিক হয়। এই করিডোরে সবচেয়ে দুর্বল পক্ষটা প্রায়ই খেলোয়াড়। কারণ চুক্তির ভাষা ইংরেজিতে, কিন্তু সূচির সিদ্ধান্ত আসে বোর্ডরুমে — সেখানে খেলোয়াড় বসে না। আইপিএলের স্যালারি ক্যাপ একটা ফ্র্যাঞ্চাইজিকে নির্দিষ্ট সীমার মধ্যে পুরো স্কোয়াড গড়তে বাধ্য করে। ফলে একটা বড় দামের বিদেশি খেলোয়াড় মানে অন্য জায়গায় কাটছাঁট। বাংলাদেশি পেসারের জন্য এটা দুই দিকের ছুরি: তাঁর সস্তা বেস প্রাইস তাঁকে ভ্যালু-বাই বানায়, আবার একই সস্তাগুণ তাঁকে স্লট-ভরাট হিসেবে চিহ্নিত করে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁকে নেয়, সে তাঁকে প্রথম একাদশের পরিকল্পনায় রাখে কি না, সেটা দামের চেয়ে বড় প্রশ্ন। নিয়মে একজন আনক্যাপড ভারতীয় খেলোয়াড়ের দাম ক্যাপড বিদেশি খেলোয়াড়ের চেয়ে অনেক কমে বসে, অথচ তাঁরা একই একাদশে খেলেন। এই নিয়মটাই বাংলাদেশি ক্যাপড পেসারের জন্য একটা অদৃশ্য প্রতিযোগিতা তৈরি করে। ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবে একজন আনক্যাপড ভারতীয় পেসার দুই দিক থেকেই সস্তা — দামেও, আর সূচিতেও। তাই বাংলাদেশি পেসারের প্রকৃত প্রতিযোগী কেবল বিদেশি পেসাররা নন, ভারতের ঘরোয়া বোলাররাও। শাকিব আল হাসানের কেসটা অন্যদের চেয়ে আলাদা — তিনি কেকেআরের হয়ে একাধিকবার খেলেছেন, এবং তাঁর মূল্য ছিল অলরাউন্ডার-স্লটের বিরলতা। লিটন দাসকে কেকেআর নিয়েছিল একেবারে কম বেস প্রাইসে, একজন উইকেটকিপার-ব্যাটার হিসেবে। মুস্তাফিজুর আছেন পেস-বোলিং স্লটে, যেখানে প্রতিযোগিতা সবচেয়ে বেশি। তিনজন, তিন রকম স্লট-অর্থনীতি। এটাই বলে দেয়, 'বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের দাম' বলে একটাই সংখ্যা নেই। এজেন্টের টেবিলে আসল খেলা বেস প্রাইসে। অভিজ্ঞ এজেন্ট জানেন, একই খেলোয়াড় দুই কোটি রুপিতে বিক্রি হলেও বেস প্রাইস এক লাখ না বিশ লাখ — সেটা ঠিক করে দেয় কতজন ফ্র্যাঞ্চাইজি টেবিলে বসবে। বেস প্রাইস কম রাখলে বেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি বিড করতে নামে, দাম উঠতে পারে; বেশি রাখলে কম বিডার, কিন্তু প্রতিটা বিড বড়। মুস্তাফিজুরের ক্ষেত্রে যেটা কাজ করেছে, সেটা হলো একটা মধ্যপন্থী বেস প্রাইস — যা ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিকেও ডাকতে দেয়, আবার বড় ফ্র্যাঞ্চাইজিকে টেনে আনে। শিরোনাম বলে, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফর্ম দেখে খেলোয়াড় কেনে। কাগজ বলে আরেকটা কথা — ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে সূচি দেখে কিনে। ফর্ম ওঠানামা করে, সূচি প্রায় নিশ্চিত। বাংলাদেশি পেসারের মূল্য তাই তাঁর বর্তমান ছন্দের চেয়ে তাঁর ক্যালেন্ডারের ওপর বেশি নির্ভর করে। দ্বিতীয় ভুল ধারণা: বোর্ডের ফি একটা নিছক 'খরচ'। আসলে এটা একটা নিয়ন্ত্রণ-যন্ত্র। এনওসি ফি বোর্ডকে বিদেশি লিগে খেলোয়াড় যাওয়ার সিদ্ধান্তে একটা ভেটো-সদৃশ ক্ষমতা দেয়। যে খেলোয়াড় বেশি দামে বিক্রি হয়, তার এনওসি ফিও বড় — ফলে বোর্ডের স্বার্থ খেলোয়াড়ের দাম বাড়ার সাথে বাড়ে। এই ইনসেনটিভ-সামঞ্জস্যটা কেউ হিসাব করে দেখায় না। তৃতীয়টা সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ: আমরা 'বাজারমূল্য' শব্দটা ব্যবহার করি এটা একটা পরিষ্কার মাপকাঠি। অথচ একটা নিলামের চূড়ান্ত দাম নির্ভর করে ঠিক কতজন বিডার টেবিলে বসেছিল, তার ওপর। একই খেলোয়াড়, একই সিজন — একবার ছয়জন বিড করে, একবার দুইজন। ছয়জনের ঘরে দাম ওঠে, দুইজনের ঘরে নামে। ভক্তরা এটাকে মানের পরিবর্তন ভাবেন, যেখানে এটা নিছক উপস্থিতির সংখ্যা। এবার সেই জায়গা, যেখানে আমি প্রচলিত ব্যাখ্যার সাথে একমত নই। বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের আইপিএল দাম নিয়ে আমরা দুটো চরমে দোলাচল করি — হয় গর্ব, নয় আত্মপক্ষ। দুটোই আবেগের হিসাব, কাগজের হিসাব নয়। সত্যি হলো, একটা নিলামের দাম আর একটা ক্যারিয়ারের মূল্য এক জিনিস নয়। মুস্তাফিজুরের ২০১৬-র সিজন তাঁর ক্যারিয়ারের সবচেয়ে বড় আর্থিক ছন্দ ছিল না — সেটা ছিল তাঁর সবচেয়ে বড় ক্রিকেটিং ছন্দ। তারপরের বছরগুলোতে তাঁর দাম ধরে রেখেছে উপলব্ধতা, উল্টোটা নয়। অর্থাৎ, ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁকে কেনে তাঁর দক্ষতার জন্য নয়, তাঁর সময়ের জন্য। এখানেই বোর্ডের ভূমিকা প্রশ্নবিদ্ধ। যদি বোর্ড সত্যিই খেলোয়াড়ের স্বার্থ রক্ষা করতে চায়, তাহলে এনওসি প্রক্রিয়াটা নিলামের ক্যালেন্ডারের সাথে সিঙ্ক করা উচিত — আগে, দেরিতে নয়। একটি নির্দিষ্ট, প্রকাশ্য সময়সীমা থাকলে ফ্র্যাঞ্চাইজি দাম বসানোর সময় 'যাওয়া-না-যাওয়ার' অনিশ্চয়তা গুণ করতে হতো না। উপলব্ধতার ঝুঁকি কমলে দাম বাড়ে — এটা সরল অঙ্ক। পরের ডমিনোটা কোথায়? সামনের দুই মৌসুমে বাংলাদেশের আরও দুই-তিনজন পেসার গ্লোবাল লিগের রাডারে আসবে, আর তখনই এনওসি প্রশ্নটা হেডলাইনে উঠবে — কোনো নিলামের দাম নিয়ে নয়, একটা তারিখ নিয়ে। যে বোর্ড প্রথমে পরিষ্কার, প্রকাশ্য এনওসি-ক্যালেন্ডার দেবে, সে-ই আসলে তার খেলোয়াড়দের দাম বাড়িয়ে দেবে, নিজের খ্যাতিও বাড়াবে। আমার স্প্রেডশিটে তিনটা সংখ্যা থাকে। তার পাশে এখন একটা ফাঁকা কলাম রেখেছি — এনওসির তারিখ। যে রাতে সেটা ভরাট হবে, সেদিন হয়তো আবার জেগে থাকব আমি একাই। কাগজ মিথ্যা বলে না, তবে সত্যিটা সে ফিসফিস করেই বলে।